美的搭建美创平台转型方式与海尔雷同

美的搭建“美创平台”转型方式与海尔雷同

谈及美创平台，美的团体在回复法治周末采访时表示，美的既要巩固在家电方面的既有优势，又要“新建跑道”。2015年，美的在抓好现有业务的基础上，大胆地创新变革，加快产品智能化发展，改造现有的家电业务。另外，在现有的家电业务以外，大胆地寻觅新的业务方向、新的业务模式，为5年、8年以后的发展，寻觅新的增长点。

但事实上，在家电行业里，搭建创业孵化平台的做法并不是美的独创，美的的这类做法能否帮其找到新的竞争力，融入到互联时期？

美的与海尔、TCL的创业孵化平台整体较像

法治周末了解到，在美的发布美创平台的同一天，海尔团体在北京也举行了“青年创客计划启动仪式暨海尔创客实验室与StartupWeekend战略合作发布会”，正式启动“青年创客计划”，为青年创客提供项目落地的全产业化解决方案。

而往前追溯，2014年9月13日，TCL团体发出首期“TCL创新孵化基地召集令”。TCL为基地设立1亿种子基金，帮助初期创业项目团队孵化，意在通过创新创业思惟带动原有研发生产模式的升级，为行业、市场及企业注入新的活力。

更早之前，2012年年初，长虹董事长赵勇就曾提出建立创投基金，全面实行员工内部创业计划的想法。到2013年，长虹正式实行创投基金计划，通过创投基金、创业基地和内部创业计划，加码家庭互联在大数据、云计算等领域的项目落地。

大数据运用服务商奥维云(AVC)助理总裁张彦斌告知法治周末：“互联时期，传统的模式已不能适应家电企业的新变化；加上市场需求结构从低端普及型需求向高端个性化需求变化，如果企业不能够主动求变转型，就有被时期淘汰的风险。所以包括美的与海尔等在内的传统电器企业近年来一直在应用各种方式尝试转型。在互联背景下，孵化创业平台打破了企业与用户之间的壁垒，通过平台聚集的创业者、创新者们是企业发展的重要驱动气力。”

据美的团体副总裁胡自强介绍，美的的美创平台主体分为众创、需求与解决方案、孵化器3大板块。美创平台通过同享技术方案、参与产品众创、创业孵化三个主要流程实现内外部资源的优化整合。美的用户会参与美的产品创新、研发、测评的全流程。

胡自强还表示：“对优良的项目，我们还可以送到浙江大学去培训，在美国我们也有研发中心、硅谷的一家大型的创新孵化公司与我们合作。这些资源都将面向全球开放。”

资料显示，海尔的“青年创客计划”脱胎于去年9月份开始挂牌的“创客实验室”。海尔团体的创客实验室鼓励员工“创客化”。彼时，海尔团体首席执行官张瑞敏曾高调对外宣布，海尔将从制造产品向孵化创客转变，海尔没有层级，只有“平台主、小微主、创客”三种人。

TCL团体副总裁兼创投董事长袁冰也曾表示，TCL除已投入5亿构建O2O平台，未来也将借助孵化器进行商业模式的创新探索，“先是内部孵化器的创建与实践，通过TCL团体工业研究院提供技术支持，TCL创投提供资金支持，十方科技提供运营支持，TCL团体各产业提供产业化、供应链等相干支持，共同成立创客空间孵化器”。

家电圈智库首席专家文剑接受法治周末采访时说：“整体来看，几家家电企业的创业孵化方式比较类似。但与在此之前的TCL、长虹相比，美的和海尔的创业孵化平台重视整合内外部资源进行创新，充分斟酌到了外部创客的引入机制。同时美的和海尔都主动加强与高校、科研机构等外部机构的合作。”

如何保证差异化优势

2012年8月，美的团体经理人方洪波代替创始人何享健担负团体董事长，由此开启了美的团体的职业经理人掌控时期。“一手抓创新，一手抓转型”，这是方洪波时期美的的主旋律。

美的团体接受法治周末采访时表示，面对中国经济进入新常态，互联冲击的加重，一个新时期正在到来，美的面临的挑战是非常严峻的。首先，从静态来看，所有的中国家电企业的商业模式已产生变化，之前大规模、低要素本钱的模式已失效，我们必须建立一个新的竞争能力和商业模式。而且全部时期的剧变影响深远，全部行业的边界已没有了。过去家电30年的一些管理经验和方法突然失效了，行业随时都会产生颠覆性的改变。

今年8月底，国内三家白电上市公司美的、格力、青岛海尔(600690，股吧)都发布了2015年上半年的财报。在营业收入、净利润两项数据上，美的分别为825亿(同比增长6.7)，83.24亿(同比增长25.93)；格力分别为501.11亿(同比下落13.4)，57.21亿(同比增长0.0白癜风该如何治疗5)；青岛海尔分别为419.2亿(同比下落10.81)，26.29亿(同比增长2)。

美的的两项数据均为第一，而且在其他两家的营收都下落的情况下还保持了6.7的增长率，实现了营收和净利润双增长。而追溯到2012年，美的曾一度堕入“双降”的低谷，美的年报显示，2012年美的电器实现营业收入为680.71亿，同比降26.89；实现净利润34.77亿，同比降6.25。

胡自强全国治疗白癜风最好的医院称，美的团体漂亮的事迹报告得益于从3年前开始的战略转型，即从制造型企业转为技术型企业，而今年的转型重点是从技术力的提升到创新力的提升。

但文剑认为：“面对严峻的挑战，家电企业转型的态度是值得鼓励的，但也应当斟酌几个问题。首先，转型是否是必须通过创业孵化平台的方式？其次，面对普遍雷同的创业孵化平台，如何保证通过本身的差异化带来竞争优势？”